Organisation industrielle

Maîtrisez et optimisez votre organisation industrielle et vos décisions stratégiques grâce à un déploiement efficace de votre stratégie d’entreprise.

Mettre en place une organisation industrielle en cohérence avec vos ambitions

L’optimisation des performances de votre organisation industrielle passe par une structuration rassemblée autour d’un objectif commun défini par votre politique. En positionnant le Client au cœur de votre organisation, vous mettez en place une démarche d’excellence opérationnelle qui permet de fédérer l’ensemble de vos forces vives managériales et opérationnelles dans un but unique.

Inoprod vous accompagne dans la mise en place d'une organisation industrielle performante

Le diagnostic industriel

Le diagnostic industriel

Faites confiance à nos experts pour dresser le diagnostic de la santé organisationnelle de votre entreprise. Après une étape d’audit sur site et d’interview de collaborateurs de tous niveaux hiérarchiques, nous analysons vos processus, cartographions votre organisation, établissons les chaînes de valeurs et dressons un bilan factuel.

Réalisation de chantiers d’amélioration continue

Réalisation de chantiers d’amélioration continue

Notre équipe d’Ingénieurs expérimentés intervient pour la réalisation de chantiers d’améliorations au sein de vos équipes de production adaptés en fonction des besoins préalablement identifiés (Lean, Kaizen, 5S) afin de mettre en place sur votre terrain une organisation robuste et optimum.

Création, déploiement et suivi de plan d’actions

Création, déploiement et suivi de plan d’actions

A partir du bilan de santé établi, nos experts s’engagent dans la création d’un plan d’actions d’amélioration de votre organisation et de vos processus. Nos plans d’actions intègrent des propositions d’actions co-construites, cotées en fonctions de critères précis et hiérarchisées en cohérence avec vos objectifs de progrès.

Nous intervenons dans la mise en œuvre de ces actions, leur pilotage par PDCA, la formation et la responsabilisation des différents acteurs du changement avec des objectifs permanents de qualité de coûts et de respect des jalons établis.

L’accompagnement au changement

L’accompagnement au changement

Nous créons pour vos équipes les supports adéquats pour un management visuel performant. Véritables tableaux de bords, vous retrouverez l’ensemble des objectifs SMART mis en regards avec vos indicateurs clés de performances de résultats. Nous formons vos collaborateurs à leur utilisation, à l’animation des processus et au maintien des outils sur le long terme.

Prendre rendez-vous avec un expert

Ou contactez-nous par téléphone : +33 (0)4 73 27 20 89 (FR) / +1 (438) 921-5381 (QC)







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