Diagnostic Industriel
Identifiez les leviers d'optimisation de votre performance industrielle
Votre diagnostic industriel
Les challenges sont nombreux et les solutions à mettre en œuvre doivent être analysées et priorisées. Ces actions doivent permettre d’impacter directement la performance de l’entreprise et traiter les causes de gaspillage et de non-performance pour améliorer la valeur ajoutée.
Ce diagnostic industriel doit permettre de réaliser cette analyse basée en priorité sur des observations terrain et des interviews du personnel. Il permettra d’identifier les pistes majeures d’amélioration et la réalisation d’un plan d’action opérationnel.
Déroulé de votre diagnostic
Le diagnostic industriel est conduit par une équipe d’expert en performance industrielle avec notamment des compétences particulières en ingénierie des flux opérationnels.
- D’un entretien le dirigeant et les responsables opérationnels
- D’observations sur le terrain
- De recueil données sur le terrain
- De questions et d’interview diverses des opérateurs et collaborateurs
- Réalisation d’un Diagnostic des flux physiques, stocks, supply chain, qualité, maintenance,…
- Réalisation d’un diagnostic des flux d’information et interactions avec les différents services de l’entreprise, clients, fournisseurs.
- Analyse macro des modes de management (pilotage visuel, 5S, sécurité, satisfaction client,..)
Les livrables du diagnostic industriel
- Rapport d'étonnement
- Flowshart macro des flux physiques de production
- Pistes majeures d’amélioration de la performance avec priorités (type SWOT)
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